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在知乎上有一个高赞问题：京东、饿了么，为什么都干不过团购起家的美团？根据行业研究报告，近年来，美团在外卖市场的份额保持在65%——70%，可以说是外卖领域的无冕之王。在消费者看来，这3个平台都差不多，本质上都是网上消费，负责配送的平台。不过懂行人才知道，看似相同，实则差别很大。饿了么依托淘宝，京东外卖依托京东。它们的核心是线上零售，外卖配送相对来说只是个副业，或者说是护城河。而美团从一开始，就主打的是本地生活电商。外卖配送不是它的兴趣爱好，不是业务的延展，就是它的主业。美团和其他外卖平台，最大的区别在于，它更强调持续性。本地生活电商，跟线上电商有很大的不同。你可以一个月只买一个手机壳，但不能一天不吃饭。因此，美团更看重的是日常生活刚需和长期粘性，通过持续不断地提供高频次、稳定的服务来锁定用户。就外卖大战来说，饿了么和京东更多是短期满减/红包，羊毛薅完一波就走。而美团给的活动则完全不同，通过年卡的方式来打开市场。近段时间，美团推出了一个暑期专属活动：9.9元兑换600元年卡。这个年卡是完美符合美团长期主义的打法，它的作用是给年卡用户，持续性的省钱。每个月赠送10张无门槛券，每一张起步5元，一个月算下来就是50元。金额可以继续膨胀，比如膨胀成外卖专用神券，那就是20元-11元，我还领过20元-15元。如果用来订酒店，还有概率膨胀成300元立减券，这事得看人品了。年卡赠送的券是吃喝玩乐通用的，不管是外卖，洗脚，K歌，修甲，都可以使用。两次就能回本，剩下的都是纯赚，基本上等于白嫖。最后要注意的是，这个活动是限时的，最近已经有很多用户反馈售罄，所以抓紧机会。美团直接搜索关键词：黑猫饿了，就能找到9.9年卡购买通道。

早在2008年，京东集团创始人刘强东先生就给京东内部定下规矩，一旦我们这个国家、社会发生任何灾难，京东就近的那个仓库经理有权利而且必须将灾区所需物资捐给灾区人民，这一坚持就是17年。17年时间，京东累计为灾区捐赠物资...

今日，据京东官方消息，在灾害发生的第一时间，京东集团积极响应，首批物资已从就近的京东物流兰州亚洲一号园区发出，并很快于当日下午由京东物流专人专车送达榆中县指定地点。京东物流专人专车运送救援物资 据介绍，京东创始...

京东外卖才几个月，现在都快没声了，想当初有多火爆，朋友圈全是京东外卖免费喝奶茶的广告，大家都在用京东，还有大额红包，超时20分钟免单，现在也没有了，再加上淘宝闪购也出来了，天天还有满减券，你们还在用京东外卖吗？

科技圈梯队图里，第一梯队是腾讯，阿里巴巴，字节跳动，这无可厚非，可是把拼多多，百度之流跟华为排在一起，那就格格不入了，而且华为还是末流第二梯队。值得注意的是，高速发展的小米集团竟然排在了第三梯队，不过好在属于第三梯队的领头羊，也还算客观。差强人意的是，第五梯队的名字一个都没听过，竟然能脱颖而出，这实在是不可思议！#互联网行业竞争#

京东养车输官司了！事情起因是，2023年京东养车以“震虎价”为宣传核心，开展了一系列营销活动，宣称“价格比友商低5%”。随后途虎养车正式起诉京东养车不正当竞争，诉讼持续了近两年，终于有了结果。法院认定“震虎价”系列...

外卖大战+出海不顺，高盛为什么看衰中国互联网大厂互联网大厂第一季度的开门红效应已经不再，据高盛预计，中国互联网大厂在今年第二季度、第三季度将持续亏损，财报出现数年以来的首次负增长，而亏损的主要原因，正是还在继续的外卖大战，以及不确定性持续上升的出海业务。互联网大厂的亏损原因虽已被顶层设计叫停，但事实上的外卖大战仍在一定程度上的持续，互联网大厂对用户和流量的争夺需要决出胜负，因此投入强度没有明显放缓。之前的补贴让入局的互联网大厂盈利已经承压，而当下的补贴竞争还未达到高点，“每一单都有亏损压力”的说法并不夸张，据测算，互联网大厂每季度的亏损都可能在一百亿元以上。外卖大战看似让消费者获益，但中小商家却并未完全受益，且外卖领域的零散化、碎片化，利弊皆有。受关税战、市场壁垒等因素影响，互联网大厂的出海业务不确定性较之以往大大上升，这并非是简单更换注册实体或让渡部分利益给本地伙伴就能解决。大投入并未换来稳定的高利润，互联网大厂的出海策略或将迎来调整期。互联网大厂的优势业务在游戏、出行、云计算等赛道，互联网大厂大都保持优势，在各自的舒适区内撷取较多的利润，并呈稳定态势。人工智能的需求爆发使得拥有云计算业务的互联网大厂收入稳步增长，头部企业均在积极推进自身的人工智能体建设，英伟达产品的禁售与解禁并未打乱大厂们的节奏，安全与速度等因素都被充分考虑。在该领域，资金投入不设上限，盖因人工智能体的建设成效事关互联网大厂的后续业务深度与广度，也将体现在各家的市场估值上。从模型层到应用层的加速转化进度，对互联网大厂而言，可能是未来全球排名位次更迭、利润大幅增减的胜负手。

京东在大会上正式发布“智能机器人产业加速计划”，宣布将在智能机器人领域投入超百亿资源，定下三年内助力100个机器人品牌销售破10亿、带领智能机器人走进超百万个终端场景的目标。作为智能机器人销售的平台，京东已吸引宇树...

观点网讯：8月8日，京东在2025世界机器人大会上正式发布“智能机器人产业加速计划”。该计划宣布未来三年将在智能机器人领域投入超百亿资源。根据计划，京东将整合供应链、渠道、技术及金融服务，三年内重点扶持100个智能机器...

外卖大战正在闷死中小商户，中国如何才能真正反内卷？无比激烈的外卖大战从3月已经打到8月了，所有人都损失惨重！从抢市场份额，到抢手机上的“超级入口”（高频打开APP的机会），外卖平台选择大笔烧钱。根据高盛的数据，仅2025年二季度，三大外卖平台仅补贴就烧掉250亿元；未来一年，预计阿里外卖业务将亏损410亿，京东亏损260亿，美团税前利润减少250亿，共亏损920亿元人民币。砸这么多钱，老百姓当然乐得去薅羊毛捡便宜。一时间网上到处都有人晒“1块钱的套餐”、“不要钱的奶茶”这种单子。有些店一天爆出几千单，外卖小哥忙得脚不沾地，据说最多的一天能跑一百多单，赚不少钱，看起来真是热闹极了。但这场狂欢对路边小餐馆和小吃店来说，可一点不好玩。平台为了保住顾客体验，主要把优惠和订单都砸给那些开遍全国的连锁大牌子和重点商家。结果呢？真正伤筋动骨的反而是那些没什么靠山的小店。贵州一个卖遵义羊肉粉的店主就愁坏了。他为了不被淘汰，硬着头皮参加一个“满20减15”的活动。本来一碗粉的成本就要8块，顾客满20减15后，实际只收到5块，再扣掉平台抽的佣金，每卖一碗粉竟然要倒贴6块钱！一个月这么搞下来净亏两万块，小店实在撑不住，只能关门歇业。河南有家卖螺蛳粉的店也是类似，订单看着多，但每单算下来毛利润就剩几毛钱，资金链一断，店也开不下去了。这些小店老板说，你不参加活动不行啊，一不参加，平台就不给你流量，顾客压根就搜不到你，等于“消失”了。更不公平的是，有时搞个“满15减14”的活动，平台自己只出9块，剩下的5块要店家自己掏腰包贴给顾客。有趣的是，那些拿了更多订单的大牌子日子也难过。它们一样叫苦连天，成本压力巨大，根本没觉得占到啥便宜。普通顾客虽然拿了不少优惠，可仔细想想也不全是好事。有些小店为了分摊成本，只能悄悄减料，或偷工减料，甚至搞点打包费的小动作，饭菜品质不如以前了。有些店线上图片拍得好看，到线下一看，卫生状况一团糟，被消费者协会曝光了不少问题。外卖小哥累得够呛，订单多起来，平均每人每天要多跑近三成的单量。有人为了抢时间闯红灯摔倒，有医院一晚上就送进来好几个受伤的骑手。虽然有平台开始给正式工缴社保，但很多兼职的骑手保障还是不足。更关键的问题是平台太强势。算法规则都是平台说了算，小店基本没得谈，很多规则像个黑箱。有的地方行业协会实在忍不了，干脆公开呼吁，要求平台赶紧停止这种“低于成本价”的恶性循环，让竞争正常点。好在国家已经开始出手了。新修的反不正当竞争法今年十月就要生效执行，明确讲这种强迫商家低于成本价卖东西是不合法的，查到就要狠狠罚。官方部门也叫平台该收手了，别搞这种没有意义的内耗。最后，咱们追求的应该是一份安心可口、不掺水分的外卖，而不是便宜到离谱却没保障的饭食。参考资料：中国烹饪协会等呼吁停止外卖平台“内卷式补贴”——搜狐财经