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8月11日，近期，抖音电商正式成立“安全与信任中心”，在首期治理公告中，抖音电商公布了近期打击直播间盲盒营销典型违规案例。2025年至今，平台已针对盲盒相关违规行为进行系统治理，累计断播违规直播间4000余场，清退达人...

电商从业者终于发声：电商真的要没落了，以后生意越来越难做了。大家发现没有‬，就在‬近期，社交媒体上充斥着一些‬对电商行业前景的悲观言论，有‬不少的‬电商‬从业者们‬，纷纷表示电商‬行业似乎已经步入了寒冬。我‬作为一名在电商领域摸爬滚打近八年的资深从业者，面对去‬年的‬618惨淡的数据——运营‬的‬投入增加，而订单量和‬去年‬相比‬，却大幅出现‬下滑40%，说实话‬，我的‬心中也不禁感到一丝不安，难道电商这碗饭，真的是‬吃到头了吗？回顾前‬年冬天的一次‬失败，我‬至今仍然记忆犹新。我们团队经过几个月的艰苦努力，推出了一款“冬日暖阳系列‬的‬礼盒”，不管‬是‬从选品再‬到包装，每一处的‬细节，都是经过精心挑选和‬打磨。然而，就在‬上线的当天，流量就‬如同被冰封一样‬，转化率低得令人失望。你们能‬想象‬出‬我‬当时‬那种心情吗‬，就如同我‬精心准备了一场浪漫的烛光晚餐，却发现心仪的对象并未出现，只剩我自己独自面对一桌美食。失望？不仅仅是失望，简直就‬是自我怀疑。然而，生活他‬总是充满了意外。在我几乎被这股“寒流”冻结之际，一次无意中的尝试，却如同火柴点亮了‬黑暗。电商‬是‬搞不了了‬，但‬无意中‬通过接触‬‬那次直播，彻底‬让我‬改变‬了电商‬思路‬。由于‬我是‬刚接触‬直播‬卖货‬这个‬赛道‬，思维‬还‬停留在‬电商‬那个‬等‬买货‬的‬思维当中‬，所以‬我并未准备大量的库存。也没有像往常那样促销，只是与观众闲聊，分享我们开发产品时的趣事：比如产品经理老张为测试保温杯效果，几乎将舌头烧焦；采购人员为寻找最柔软的羊绒围巾，走遍了大半个中国。当时，我仅仅是为了跟‬直播间‬里‬释放一种‬压力，寻求一丝的‬乐趣，根本‬就‬没认为‬会‬卖出货‬去‬。结果也是‬出人意料，库存迅速被抢购一空。我看着后台订单数的激增，不禁的‬感到‬愕然。原来，消费者并非不愿意购买，而是不再愿意仅为冷冰冰页面‬上‬的商品买单。他们渴望的是商品背后的故事，是那份真实可感的“温度”。这次意外的成功，让我也‬感到‬如梦初醒，电商他它‬并没有‬走到尽头，而是‬要‬改变‬思路‬，不能‬在‬冰冷‬的‬停留‬在‬网页上了‬而已‬，我们‬要‬将过去的模式抛诸脑后，开拓‬直播间‬的模式‬。坦白说，在‬过去“流量至上、低价竞争”的时代‬已经‬过去，如今越来越像在泥潭中挣扎——越努力，越深陷。平台规则变化莫测，推广成本令人咋舌。消费者也变得越发的精明，他们对海量同质化信息视而不见，只愿意为真正有价值的产品买单。那么，我们这些电商从业者又‬该如何应对？以下是我的一些心得体会，不妨‬和大家‬探讨探讨‬。1.不要贪图规模，我们要‬专注于“真实”二字。过去追求大而全的策略已经不再适用了，现在需要做到‬精准定位，专注于细分市场，将我们的‬产品和服务做到极致。就如同在繁华市场中，高声叫卖“新鲜蔬菜”无人问津，但若改为“刚摘的本地小黄瓜”，懂行的人自然会汇聚在‬你的‬摊位‬。2.利用直播和短视频，但大家‬要‬记住，主角是“人”。这两个工具虽然很‬强大，但不应仅作为促销的工具。在我们‬日常的‬直播中，真正打动消费者的，是产品背后的故事，是我这个有血有肉、真诚分享的人。将专业知识、热情和经验转化为与消费者沟通的桥梁，建立互相的‬信任，这是当今最稀缺也最宝贵的资产。因此，与其哀叹“电商没落”，不如说是“旧电商”时代的结束，“新电商”时代的来临。它要求我们摆脱流量贩子的形象，成为有温度、懂产品、懂用户的价值创造者。说实话‬，这条路也‬并不容易，如同闯入一片新丛林。但换个角度看，这正是摆脱价格战，建立自己护城河的绝佳机会。但是‬游戏规则已经改变，你，是否还在使用三年前的装备硬撑？那个真正懂用户、能提供价值的位置，始终虚位以待。在电商这片江湖中，你是否有新的发现或遭遇了新的挑战？不妨在评论区分享，让我们一起探讨突破之道电商发展困境电商行业现状电商生存现状电商行业走向电商路有多难电商缺点电商困局

2025年8月7日，第三届万人推客大会在广州保利世贸博览馆盛大开幕，这一盛会作为私域电商生态变革的关键节点，吸引了来自全国各地的数万名推客从业者、200余家品牌方以及50余位行业领袖齐聚一堂。在这场备受瞩目的行业盛会上，...

真没想到，电商外卖大战正在毁掉中小商家，难怪被紧急叫停。今晚，听一个干小店的商家朋友表示，今年夏天倒下的中小店家很多，甚至比往年都要多，而直接原因正是前段时间电商外卖大战。这让我感到疑惑，外卖大战，平台发了很多补贴，吸引到很多客户，按理说不应该生意变得更好了嘛，动不动就看到哪家店爆单的消息。朋友告诉我，事情没有那么简单，外卖补贴大部分都被大连锁集团拿走了，而且平台大部分补贴实际上也是针对大品牌、大连锁的定向补贴，所以，看着很热闹，其实本质上是在分流中小商家的单子，如果中小店家也想参与，还要自己出钱，结果就是看着热闹，收入却在减少，补贴的越狠，中小商家生存空间越小，于是就出现了平台出钱补贴，订单大幅增长，但中小商家搞不到钱的局面，很多商家成为电商外卖大战的炮灰。

印尼华人博主称中国非常卷，很多在中国人在中国只能打工，但是放到国外都是“精英”，很多在中国的大厂大螺丝的人，到东南亚就是掌舵人，很多在北上广深的打工仔，放在全球，已经吊打80%的职场人了！这话乍一听有点扎心，但仔细想想，还真不是空穴来风。就说那些在大厂拧螺丝的年轻人吧，在北上广深可能只是流水线上的一颗“螺丝钉”，但到了东南亚，分分钟就能当上项目负责人。这种反差，背后藏着中国职场的残酷现实，也折射出全球化浪潮下的人才流动密码。现在的中国职场，就像一场永不停歇的马拉松，年轻人为了一份大厂offer，得拼学历、拼实习经历、拼人脉资源。在北上广深，随便一个互联网岗位都能收到成百上千份简历，竞争激烈程度堪比千军万马过独木桥。很多人每天工作十几个小时，加班成了家常便饭，可升职加薪却遥遥无期。这种高压环境下，不少人开始思考：难道我的价值只能在国内被“内卷”消耗吗？就在这时，东南亚市场的崛起给了他们新的机会。近年来，东南亚经济快速发展，电商、互联网、制造业等领域需求旺盛。但当地人才储备不足，尤其是缺乏既懂技术又有管理经验的复合型人才。这就给中国职场人打开了一扇窗。比如，印尼的电商市场规模从2012年的40亿美元增长到2024年的1840亿美元，预计2030年将达到4100亿美元。这么大的市场，需要大量的运营、技术、物流等人才，而中国正好有大量经验丰富的从业者。于是，那些在国内“卷不动”的年轻人，把目光投向了东南亚。他们发现，自己在国内积累的经验和技能，到了东南亚竟然成了稀缺资源。比如，一个在国内互联网大厂做过产品运营的人，到了东南亚的电商平台，可能直接负责一个国家的业务线。这种职位上的跨越，在国内几乎是不可能的。再比如，京东物流在马来西亚的仓库，引入了国内先进的自动化仓储技术，而负责这些项目的，很多都是从国内调过去的技术骨干。薪资待遇也是一个重要因素，在国内，一个普通的互联网从业者月薪可能在1万到2万元之间，但到了东南亚，同样的职位薪资可能翻倍甚至更高。而且，东南亚的生活成本相对较低，税后收入的实际购买力更强。更重要的是，在东南亚，这些中国职场人不仅能获得更高的收入，还能拥有更大的发展空间。他们可以参与到一些在国内难以接触到的大型项目中，积累国际化的经验，为自己的职业发展增添筹码。不过，这种现象背后也反映出中国职场的结构性问题。国内的“内卷”导致人才过剩，而东南亚等新兴市场的发展又需要大量人才。这种供需的错位，让中国职场人在全球化的浪潮中找到了新的定位。就像华为前东南亚总裁杨蜀所说，中国企业的国际化进程，为年轻人提供了“走出去”的机会，而这些机会，在国内可能需要更长时间才能获得。当然，也有人担心，这种人才外流会不会对国内经济造成影响。但从另一个角度看，这其实是中国人才竞争力的体现。当中国职场人能够在全球市场上获得认可，说明中国的教育和培训体系正在培养出具有国际竞争力的人才。而且，这些在海外发展的中国人，也在为中国企业的国际化布局和“一带一路”倡议的推进发挥着重要作用。总的来说，印尼华人博主的话揭示了一个现实：中国的“内卷”确实让很多人感到压力，但也正是这种压力，迫使他们不断提升自己，最终在全球市场上找到了更广阔的舞台。当国内的职场竞争变得白热化时，东南亚等新兴市场的崛起，为中国人才提供了一个“弯道超车”的机会。而这种人才流动，不仅改变了个人的命运，也在重塑着全球的经济格局。

十几年来，为了陪伴孩子，她一直没有投入太多精力去做自己喜欢的电商事业。8月8日，张立凤在接受大皖新闻记者采访时表示，近日社区开展的“陪读妈妈再启航”活动，让她决定重拾电商事业，为自己和家庭开辟一条新赛道。“我想要...

这就是电商和实体的区别，大家能看出什么了吗？我觉得，看价格就去线上，要求质量就去实体。100元的成本90元到哪里也搞不到！买电器也不一样，网上的跟实体店型号会不一样，保修期实体店的长很多！

观点网讯：8月8日市场消息，抖音电商成立安全与信任中心，并发布首期治理公告严打直播间违规盲盒营销。据公告显示，于2025年至今，抖音电商累计断播相关违规直播间4000余场，清退达人账号1000余个。抖音电商相关负责人称，平台...

今年6月，京东集团董事局主席刘强东在一场分享会中，敞开心扉聊到自己重新回归京东决策背后的逻辑。刘强东在会上曾透露，京东未来最重要的一个战略是国际业务。他强调京东的国际业务不走跨境电商模式，而是坚持本地电商，本地员工、本地采购、本地发货。在刘强东讲话一个月后，京东国际化有了实质性的大动作，7月31日，京东在港交所发布公告，决定通过全资间接附属公司，收购德国最大的消费类电子产品集团CECONOMY。如果这笔交易能成功完成，将创下中国电商出海欧洲的新纪录。互联网人物

在整个非洲所有能盈利的电商创业公司里，尼日利亚占有31.8%。尼日利亚的电商的蓬勃发展主要是由于它的人口规模和当地对年轻人从事科技行业的鼓励。随着近几年的高速发展，尼日利亚经济逐渐好转，年轻中产逐渐增多，当地的互联网，移动和银行的渗透率也远远高于其它很多国家。而肯尼亚语言较为统一，英语为官方语言，本地东非的斯瓦希里语为第二官方语言。相对统一的语言对互联网产品的落地是利好，相比在印度创业经常会遇到多语言、文化的复杂环境，这一方面的运营门槛和成本会低很多，在本地使用英文能够很顺畅的进行各种商业行为。人均收入，肯尼亚人均GDP1710美金，当地人民月工资通常在600元左右；整体贫富差距较大，中产阶级较薄，失业率达11.4%。人口年龄结构年轻化，19岁以下占比52%，移动互联网发展潜力大。智能手机渗透率达全国人口的41%，手机渗透率超过90%。移动互联网渗透率高达83%，居非洲国家之首，这让肯尼亚成为东非最好的一片互联网“试验田”。有句话说，得肯尼亚者，得东非。有了肯尼亚，对后面扩张到西非、中非，都有了一个稳固的基础。